CEC–设计和发布嵌入式产品

设计和发布嵌入式产品绝非易事。在任何时候,开发团队都面临着从业务和市场营销一直到实际产品的设计和实施的各种挑战。今天’鉴于IoT和AI的发展等技术的飞速发展,其开发环境可能极具挑战性。在本系列中,我们将着眼于希望发布产品的团队所面临的挑战,并探索团队成功所需的最佳实践。我们将主要关注技术挑战以及如何克服这些挑战,同时还将涉及成功所必需的业务和营销方面。

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11月18日–第1天–产品开发业务

我们经常有一个心态,“建立它,他们就会来”,但是任何一个开始创业的人都知道这是失败的口头禅。在本节中,我们将研究开发的业务方面。与会者将学习在开始新产品开发工作时需要从业务角度进行权衡的情况。我们将讨论商业主题,例如市场营销,开发成本,最低限度的可行产品以及如何从长远来看可以扩展。

11月19日–第2天–通过设计和开发流程取得成功

我在成功推出优质产品的公司中反复看到的一个关键因素是,他们花了很多时间将设计和开发流程付诸实践。在本次会议中,我们将探讨设计和开发流程,以及如何将其应用于有效开发产品而又不束缚开发人员的双手,但也会参与到任何“狂野西部”的努力中。与会者将了解如何在产品开发中应用哪些最低限度的技术,以及如何使用流程来获得一致的结果。

11月20日–第3天–可伸缩性,体系结构和最低可行产品(MVP)

在企业家中,通常会在第一次通过时就构建一个功能复杂且功能丰富的产品时遇到错误。不幸的是,这些企业家试图第一次设计产品的第三或第四次迭代,这可能会导致市场延迟,成本超支甚至业务失败。在本次会议中,我们将讨论如何设计和构建具有最低可行性的产品,并具有正确的体系结构,以使该产品能够轻松地在现场和将来的修订中扩展。

11月21日–第4天–实现质量和合理的上市时间

通常需要在成本,上市时间和质量之间进行权衡。尽管有些人认为这种关系不再存在,但我一次又一次地看到了取舍。在本次会议中,我们将讨论开发高质量产品的含义,包括定义什么是质量,如何对其进行衡量以及如何使质量与其他产品开发驱动力保持平衡。

11月22日–第5天–加快上市时间的技巧

现代开发周期通常时间和预算都很短,这使开发人员争先恐后。争先恐后的开发人员经常犯错误,这只会加剧问题。在本节中,我们将研究加速上市时间的现代技术。与会者将讨论如何利用微控制器平台,开源软件,云,机器学习和其他几种工具来加快开发速度。我们还将讨论团队可以在他们的探索中利用的工具和资源。 

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2 thoughts 上 “CEC –设计和发布嵌入式产品”

  1. 我一直发现与最低可行产品概念一起有用的一件事是:需求与需求–这确实有助于在产品的初步数据表的行项目基础上做出决定,并且即使任何项目都放在餐巾纸上,也应始终为其编写数据表。

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